Femmes3000 Touraine

La remise des Trophées Femmes3000 aura lieu jeudi 13 novembre au Sénat. Cette année c'est l'Afrique qui est à l'honneur.

Téléchargez ici le dossier de presse complet des Trophées !

Très lentement, les femmes se font fait une place dans le monde des affaires. Tandis que les hommes trustent encore l'immense majorité des directions des grandes entreprises mondiales, JDN Economie a retrouvé les 15 femmes les plus influentes et les plus incontournables du business international et les a classées en fonction du chiffre d'affaires de leur entreprise. Surprise, elles ne sont plus cantonnées à des secteurs gravitant autour du marketing et de la communication. Au contraire, elles investissent désormais l'industrie et quelques-uns de ses plus beaux fleurons.

N°1 : Patricia Woertz, ADM, 44,3 milliards d'euros de CA en 2007
Ancienne d'Ernst & Young où elle a commencé sa carrière, Patricia Woertz rejoint le pétrolier Gulf Oil en 1977 où elle occupe des postes variés allant du raffinage au marketing en passant par les finances. Suite à la fusion de Gulf et de Chevron en 1987, elle prend du galon et obtient la direction de Chevron Canada. Patricia Woertz devient alors un poids lourd de la major. Chevron n'hésite pas à lui confier de lourdes responsabilités au moment de sa fusion avec Texaco en 2001. Elle devient vice-présidente exécutive du nouvel ensemble. Mais en 2006, c'est un autre monde qu'elle découvre en se faisant débaucher par ADM, le champion mondial de la transformation de céréales et d'oléagineux dont elle prend les rênes un an plus tard.

Nom : Patricia Woertz
Age : 55 ans
Fonction : PDG d'Archer Daniels Midland
Chiffre d'affaires : 44,3 milliards €
Nombre de salariés : 27 600
En poste depuis : 2007


N°2 : Ho Ching, Temasek Holdings, 41 milliards d'euros de CA en 2007
Brillante étudiante à l'université de Singapour, Ho Ching sort diplômée de génie électrique en 1976. Ingénieur au ministère de la Défense pendant 10 ans, c'est à cette période qu'elle rencontre Lee Hsien Loong, futur premier ministre de Singapour, avec lequel elle se marie en 1985. Deux ans plus tard, elle rejoint Singapore Technologies, un fournisseur aéronautique dont elle prend les commandes à la fin des années 90. Elle démissionne en 2001. En 2002, elle intègre Temasek Holdings, un mastodonte contrôlé par le ministère des finances singapourien qui intervient dans tous les secteurs ou presque puisqu'il détient des participations dans les télécommunications, les services financiers, l'immobilier, les transports, l'énergie ou encore la santé.

Nom : Ho Ching
Age : NC
Fonction : Directrice générale
Chiffre d'affaires : 41 milliards €
Nombre de salariés : NC
En poste depuis : 2002


N°3 : Angela Braly, Wellpoint, 38 milliards d'euros de CA en 2007
Depuis juin 2007, c'est une femme qui est à la tête de l'un des plus grands assureurs de santé des Etats-Unis. A 46 ans, Angela Braly, avocate de formation, compte 35 millions de clients. Avant de prendre les commandes de Wellpoint, Angela Braly était déjà incontournable au sein de l'entreprise puisqu'elle coiffait depuis 2005 de nombreuses directions, allant de l'élaboration des politiques publiques aux relations gouvernementales en passant par les affaires juridiques, la communication et le marketing. C'est son rôle éminent dans l'acquisition de New-York WellChoice il y a trois ans qui a propulsé cette Texane à de telles responsabilités. Auparavant, elle avait supervisé la création d'un fonds de soins pour les personnes non assurées du Missouri.

Nom : Angela F Braly
Age : 46 ans
Fonction : PDG de Wellpoint
Chiffre d'affaires : 38 milliards €
Nombre de salariés : NC
En poste depuis : 2007


N°4 : Lynn Laverty Elsenhans, Sunoco, 30,4 milliards d'euros de CA en 2007
Nommée il y a quelques mois directrice générale du pétrolier américain Sunoco, Lynn Laverty Elsenhans devrait en prendre la présidence en 2009. C'est un vétéran de l'industrie pétrolière qui prend ainsi le contrôle d'un des plus grands raffineurs américains (910 000 barils par jour). C'est Shell qui la repère et l'embauche dès sa sortie d'Harvard en 1980. Elle y fait ses gammes et se hisse à la tête de la direction américaine du pétrolier, fonction qu'elle occupe pendant deux ans entre 2003 et 2005 avant de séduire Royal Dutch et sa filiale Sunoco qui lui offrent des ponts d'or. Sunoco a réalisé 605 millions d'euros de bénéfices en 2007.

Nom : Lynn Laverty Elsenhans
Age : 52 ans
Fonction : PDG de Sunoco
Chiffre d'affaires : 30,4 milliards €
Nombre de salariés : 14 200
En poste depuis : 2008


N°5 : Indra Nooyi, PepsiCo, 26,8 milliards d'euros de CA en 2007
Derrière les bouteilles de Pepsi et de Tropicana se cache depuis deux ans une étonnante patronne : l'indienne Indra Nooyi. Avant d'être nommée à la tête de ce mastodonte mondial de la boisson (PepsiCo opère dans 200 pays), Indra Nooyi était directrice de la stratégie des marques et à ce titre le principal artisan de la restructuration de PepsiCo. C'est elle qui a décidé la cession de YUM! Restaurants (Pizza Hut, KFC...) et l'acquisition de Tropicana par exemple. Avant de rejoindre PepsiCo en 1994, Indra Nooyi avait exercé ses talents en stratégie auprès de Motorola et du Boston Consulting Group entre autres. Diplômée de Yale, elle avait commencé comme simple chef de produit en Inde pour Johnson & Johnson.

Nom : Indra Nooyi
Age : 53 ans
Fonction : PDG de PepsiCo
Chiffre d'affaires : 26,8 milliards €
Nombre de salariés : 185 000
En poste depuis : 2006


N°6 : Irene Rosenfeld, Kraft Foods, 25,3 milliards d'euros de CA en 2007
Petite, elle voulait être présidente des Etats-Unis ! Si elle a depuis mis une croix sur cette ambition, Irene Rosenfeld a épousé le destin d'un des plus grands groupes alimentaires mondiaux : Kraft Foods (Suchard, Milka, Jacques Vabre...). Docteur en marketing, elle commence sa carrière dans une agence de publicité à New York avant de rejoindre Kraft Foods ou elle prend vite du galon. En 25 ans de carrière, cette férue de piano aura tout de même dirigé le marketing boisson, la division desserts et deux directions de pays stratégiques (Etats-Unis et Canada) avant de redresser quelques marques clefs et conduire l'introduction en bourse de l'entreprise.

Nom : Irene Rosenfeld
Age : 55 ans
Fonction : PDG de Kraft Foods
Chiffre d'affaires : 25,3 milliards €
Nombre de salariés : 103 000
En poste depuis : 2006



N°7 : Cynthia Carroll, Anglo American, 21,6 milliards d'euros de CA en 2007
Cynthia Carroll a été embauchée fin 2006 par Anglo American. Mais ce n'est que quelques mois plus tard, après une période d'apprentissage, que l'Américaine prend véritablement les commandes du plus gros producteur de platine du monde. Elle est le premier non-Sud africain à diriger la société minière. Elle connait particulièrement bien les grands groupes industriels mondiaux, puisqu'elle a successivement dirigé les divisions aluminium et métal primaire d'Alcan entre 1994 et 2002. Auparavant elle a travaillé huit ans comme géologue, sa formation initiale, pour le pétrolier Amoco. Mariée, Cynthia Caroll est mère de quatre enfants.

Nom : Cynthia Carroll
Age : 51 ans
Fonction : directrice générale d'Anglo American
Chiffre d'affaires : 21,6 milliards €
Nombre de salariés : 116 000
En poste depuis : 2007



N°8 : Mary Sammons, Rite Aid, 16 milliards d'euros de CA en 2007
Rite Aid Corporation est une chaîne de pharmacies de détail aux Etats-Unis qui compte pas moins de 5 000 magasins. On y trouve des médicaments sur ordonnance bien sûr, mais aussi des produits de beauté, des articles ménagers et même des labos photos... Nommée PDG à l'issue de l'acquisition d'une importante chaîne concurrente (Brooks et Eckerd) en 2007, Mary Sammons connait son sujet. Avant de rejoindre Rite Aid en 1999 pour superviser le réseau, elle a gravi les échelons chez un autre concurrent, Fred Meyer, pour lequel elle a travaillé 26 ans. Elle a en tout cas du pain sur la planche, Rite Aid a perdu 733 millions d'euros en 2007.

Nom : Mary Sammons
Age : 62 ans
Fonction : PDG de Rite Aid Corporation
Chiffre d'affaires : 16 milliards €
Nombre de salariés : 60 912
En poste depuis : 2007


N°9 : Anne Mulcahy, Xerox, 11,7 milliards d'euros de CA en 2007
L'actuelle PDG de Xerox est un pur produit maison. Entrée en 1976 comme commerciale, elle gravit les échelons un à un et étend ses compétences en passant du marketing aux ventes puis aux ressources humaines où elle se fait remarquer. Et c'est presque un concours de circonstances qui la porte à la tête de Xerox en 2001. Face à une énorme dette et des ventes en chute libre, la situation la désigne naturellement comme nouveau chef de file. En quelques mois, elle réduit la masse salariale de 30% et sauve l'entreprise. Xerox a réalisé 771 millions d'euros de bénéfices en 2007.

Nom : Anne Mulcahy
Age : 56 ans
Fonction : PDG de Xerox
Chiffre d'affaires : 11,7 milliards €
Nombre de salariés : 57 400
En poste depuis : 2001


N°10 : Brenda Barnes, Sara Lee, 8,4 milliards d'euros de CA en 2007
Brenda Barnes n'a rejoint Sara Lee et sa panoplie de marques (Senseo, Monsavon, Sanex, Maison du Café, cirage Kiwi ...) qu'en 2004. Cette année là, les dirigeants de la firme américaine l'ont débauchée chez Starwood Hotels & Resorts dont elle était directrice générale. Auparavant, elle avait fait ses armes chez PepsiCo pendant 22 ans, passant de chef de produit au début des années 80 à directrice du marché Nord-américain. En 2007, Sara Lee a perdu 50 millions d'euros.

Nom : Brenda Barnes
Age : 54 ans
Fonction : PDG de Sara Lee
Chiffre d'affaires : 8,4 milliards €
Nombre de salariés : 44 000
En poste depuis : 2005


N°11 : Anne Lauvergeon, Areva, 7,5 milliards d'euros de CA en 2007
Normale Sup, Mines et agrégation de physique, c'est une tête bien faite qui dirige Areva (ex Cogema) depuis 1999. Auparavant, elle a fait ses armes auprès du CEA et de la Drire d'Ile de France avant de se mettre au service de François Mitterrand pour préparer ses sommets internationaux. De brefs passages chez Lazard puis Alcatel finissent de la préparer à la direction d'une entreprise d'envergure internationale. En 2007, Areva a réalisé un peu plus d'un milliard d'euros de bénéfices.

Nom : Anne Lauvergeon
Age : 49 ans
Fonction : PDG d'Areva
Chiffre d'affaires : 7,5 milliards €
Nombre de salariés : 6 583
En poste depuis : 1999


N°12 : Andrea Jung, Avon, 6,8 milliards d'euros de CA en 2007
Depuis 1999, c'est une femme qui dirige l'une des plus importantes entreprise mondiale de cosmétiques : Avon Products. Diplômée de Princeton, Andrea Jung a fait une bonne partie de sa carrière dans ce secteur, en se distinguant notamment à la direction de marketing de Neiman Marcus, société qu'elle quitte en 1994 pour prendre le même poste chez Avon. Quatre ans plus tard elle entre au conseil d'administration et s'impose à la direction en 1999. Andrea Jung, qui parle couramment le chinois, siège au conseil d'administration d'Apple.

Nom : Andrea Jung
Age : 49 ans
Fonction : PDG d'Avon Products
Chiffre d'affaires : 6,8 milliards €
Nombre de salariés : 42 000
En poste depuis : 1999


N°13 : Gail Kelly, Westpac Bank, 6,3 milliards d'euros de CA en 2007
Rien ne destinait Gail Kelly à devenir la patronne d'une des plus grandes banques australiennes. Bac littéraire en poche, cette Sud-africaine se marie en 1977 avec un étudiant en médecine. Elle enseigne alors le latin au collège pendant quelques années avant de décrocher un emploi de guichetier à la banque Nedcor. Elle trouve sa voie et entame en 1986 un MBA dont elle sort major alors qu'elle est enceinte. Son ascension s'accélère. En 1990, elle devient directrice des ressources humaines. Partie pour l'Australie, elle est embauchée immédiatement par la banque du Commonwealth. Elle améliore rapidement sa rentabilité. La Saint George Bank la débauche, Gail Kelly la sauve d'une OPA. Des performances qui ont convaincu Westpac Bank de la nommer PDG.

Nom : Gail Kelly
Age : 52 ans
Fonction : PDG de Westpac Bank
Chiffre d'affaires : 6,3 milliards €
Nombre de salariés : 25 903
En poste depuis : 2007


N°14 : Susan Ivey, Reynolds, 6,1 milliards d'euros de CA en 2007

PDG de Reynolds, deuxième fabricant de cigarettes des Etats-Unis, depuis 2004, Susan Ivey a fait ses armes chez un de ses concurrents, Brown & Williamson Tobacco, une filiale de British American Tobacco. Elle y a gravi tous les échelons, débutant comme commerciale avant de se hisser à la tête du marketing. En 2001 elle prend la direction de Brown & Williamson Tobacco, absorbé par Reynolds 3 ans plus tard. Une opération qui l'a portée dirigeante du nouvel ensemble. En 2007, Reynolds a réalisé 888,5 millions d'euros de bénéfices.

Nom : Susan Ivey
Age : 49 ans
Fonction : PDG de Reynlods American
Chiffre d'affaires : 6,1 milliards €
Nombre de salariés : 7 100
En poste depuis : 2004


N°15 : Marjorie Scardino, Pearson, 5,8 milliards d'euros de CA en 2007 Suivante
Le Financial Times, c'est elle. Marjorie Scardino est la directrice générale de l'anglais Pearson, un des tous premiers éditeurs de livres et de journaux au monde. Cette ancienne avocate et ancienne journaliste a vendu Les Echos qui faisait partie de son portefeuille de marques à LVMH en 2007. Ancienne rédactrice en chef d'un magazine économique, et mariée à un journaliste, elle a la réputation d'avoir une connaissance très fine du secteur. En 2007, son entreprise a réalisé 386,5 millions d'euros de bénéfices.


Nom : Marjorie Scardino
Age : 61 ans
Fonction : directrice générale de Pearson PLC
Chiffre d'affaires : 5,8 milliards €
Nombre de salariés : 32 692
En poste depuis : 1997


Source : le Journal du Net

Comment aider concrètement les proches d’un patient atteint de la maladie d’Alzheimer ? Pour en parler, Dominique Rotureau qui dirige le Relais Cajou de Ballan-Miré et Emmanuelle Grivel, sa coordinatrice psychologue, rencontrent la délégation Femmes 3000 Touraine, mardi 14 octobre, sur les lieux même où ils tiennent régulièrement leur café-mémoire, à l’étage de la Taverne de Maître Kanter , 48 rue Nationale à Tours.
Qu’en est-il exactement ? Nos deux interlocuteurs expliquent que les Relais Cajou ont été créés pour favoriser le maintien à domicile des personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer. Ce sont des centres d’accueil de jour ouverts cinq jours sur sept, de 10 heures à 18 heures, dans un double objectif : permettre aux malades de conserver le plus possible leur autonomie notamment grâce au lien social et soulager les familles. Le relais de Ballan-Miré fonctionne depuis plus de dix ans et il en existe deux autres à Tours-Nord et à Chambray-lès-Tours.
A Ballan-Miré, le rôle d’Emmanuelle Grivel consiste à établir le projet d’accueil de la personne malade en fonction de ses besoins et de ses possibilités. Elle assure en outre la liaison entre la famille, les autres partenaires du maintien à domicile et l’équipe du Relais Cajou, c’est-à-dire l’infirmière et les aides médico-psychologiques. Ce personnel, qui a reçu une formation spécifique, accompagne les patients dans les programmes proposés par le centre : exercices de stimulation de la mémoire, ateliers thérapeutiques, activités manuelles, jardinage, musique, sorties, etc.
Quant au café-mémoire, il est destiné aux « aidants » familiaux qui ne peuvent plus assumer cette aide seuls et éprouvent le besoin de parler, d’être écoutés. Ils viennent là exprimer leurs difficultés ou leurs doutes, partager leur expérience avec d’autres personnes confrontées elles aussi à la maladie, s’informer et se rassurer. Les séances ont lieu deux fois par mois, le mardi, de 15 heures à 17 heures, autour d’un thème de discussion ou librement.
Auprès d’Emmanuelle Grivel un couple est assis : une femme accompagnée de son époux malade depuis plus de dix ans, qui apporte son témoignage. Comme bien d’autres, elle est à l’affût de toute piste susceptible de conduire à la guérison. Elle parle d’un nouveau médicament testé en Angleterre, le Rember, qui pourrait être une nouvelle étape vers la réussite. Mais la prudence s’impose. Les traitements actuels, quand ils sont efficaces, ne font que ralentir la progression de la maladie qui demeure irréversible. Des symptômes peuvent apparaître dès l’âge de 50 ans, ils diffèrent souvent d’un malade à l’autre, et il faudra parfois du temps avant de poser le diagnostic avec certitude.
Pour toutes les questions ressortissant à la maladie elle-même – et elles sont nombreuses – nos interlocuteurs nous renvoient à la documentation écrite ou électronique du site Internet de l’association France-Alzheimer (www.francealzheimer.org) et à son antenne locale présidée par Madame Dominique Beauchamp (touraine.alzheimer.free.fr ).
Le propos se recentre sur l’aide aux malades et aux proches, qu’elle soit psychologique, matérielle, financière. En France, nous regardons les initiatives de certains pays étrangers comme le Canada où des équipes de bénévoles, triés sur le volet, vivent au domicile des personnes malades durant une ou deux semaines, le temps que les « aidants principaux » se reposent et se rechargent. Peut-on s’en inspirer ? Par ailleurs, Dominique Rotureau indique que nos maisons de retraite médicalisées sont de plus en plus nombreuses à se doter d’une structure Alzheimer. On y accueille la personne âgée quand son état nécessite des soins adaptés, sans changement d’établissement. Tout cela exige des moyens, auxquels s’ajoutent le recrutement et la formation du personnel d’accueil. La tâche est vaste mais il est d’ores et déjà possible de faire bien, les résultats obtenus par les Relais Cajou en sont la preuve. Nos interlocuteurs achèvent leur présentation sur une note plus souriante : le succès des Relais présents le 11 juillet dernier à la guinguette de Tours-sur-Loire, pour l’opération « la mémoire qui chante ». Les chants et les poésies appris par cœur à l’école et les chansons longtemps fredonnées sont des « points d’appui » pour solliciter la mémoire et la faire travailler !

Les Relais Cajou et Le café mémoire de Tours: renseignements au 02 47 53 66 16 ou sur le site relais.cajou@wanadoo.fr

Riche soirée que celle du 2 octobre 2008 ! La délégation Femmes 3000 Touraine avait donné rendez-vous à celles et ceux qui le voulaient près d’Ambillou, à 25 kilomètres de Tours, pour un moment rare, hors du temps, mêlant nature et culture, le tout dans une ambiance très cordiale.

A 19 heures, notre amie Guylaine Fischer qui, en septembre, nous avait gratifiés d’une visite exceptionnelle du vieux Tours, nous faisait partager à nouveau l’étendue de son savoir devant la chapelle de la Bienheureuse Jeanne-Marie de Maillé.
Située à la hauteur du Fou Béliard, cette petite construction s’élève sur la place même d’un sanctuaire gallo-romain, puis de la chapelle dédiée au XVème siècle à cette jeune Tourangelle de haute naissance qui mena une vie de sainte. Mariée à un seigneur vertueux durant seize années, elle se retira après son veuvage à Tours où elle se consacra aux pauvres et aux malades. Tertiaire de Saint-François, elle mourut en 1414 et fut enterrée au couvent des Cordeliers. La première chapelle fut détruite et réédifiée au XVIIIème siècle. C’est elle qu’on peut voir aujourd’hui, quelque peu remaniée.

Après cette évocation de la grande (et mystique) dame de Touraine, nous n’avions qu’à traverser la route pour nous rendre chez le fils de notre amie Eliane, Alexis Courraud, où nous attendait un bon feu. Devant l’âtre, ce passionné nous fit un exposé… passionnant. Issu d’une famille de chasseurs et de forestiers, il nous expliqua comment après des études d’écologie et de gestion forestière, il en était arrivé à la photographie et avait su concilier cette « technique » et le regard juste et respectueux qu’il porte sur la faune et la flore. Photographe animalier, il observe patiemment les espèces dont il capte la beauté ou l’étrangeté sur le vif. Chasseur, notamment au tir à l’arc, il photographie les chasses à courre avec beaucoup de talent. Comme tous les connaisseurs, il a de la chasse une conception « éclairée » et sait à quel point la survie des espèces est affaire d’équilibre.

Son propos était bien sûr de nous informer sur le brame du cerf que la plupart d’entre nous allions découvrir le soir même. Nous fîmes ainsi connaissance avec le cerf – qu’il ne faut pas confondre avec le daim ou le chevreuil – et avec le cycle de formation de ses bois. Le brame ou cri du cerf le temps du rut, commence fin août pour se terminer fin octobre. Durant cette période les mâles s’affrontent dans des combats souvent violents pour la conquête des femelles. Les biches saillies mettront bas un ou deux jeunes au terme d’une gestation de neuf mois.
Nos questions fusaient autour d’un buffet campagnard excellent : le mode de vie des cerfs dans le massif boisé qui s’étend sur 35000 hectares en direction de Saumur, la coexistence du gros gibier, la réglementation de la chasse et les différentes manières de tirer le cerf, le rôle de la meute, etc.
Une fois réchauffés et restaurés, nous écoutâmes les ultimes recommandations d’Alexis (particulièrement le silence pour ne pas déranger les animaux) avant de sortir. La nuit était froide (4° au thermomètre de bord), le ciel constellé d’étoiles. Nos quatre voitures se suivaient en convoi. Dans les phares, à plusieurs reprises, nous aperçûmes des biches peu farouches derrière les arbres. Sur les lieux, ni claquements de portière, ni lumière, ni conversation à voix haute ! Retenant notre souffle, nous entendîmes enfin. Cette nuit-là, les cerfs étaient lointains mais même à distance, leur brame était impressionnant.

Chantal Desbordes

Les écarts de rémunération chez les moins de 35 ans ne sont plus que de 9 %. Un espoir ? Pas si sûr.
Sarkozy en avait fait un des thèmes de sa campagne. « Je veux un Etat exemplaire en matière d'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes », avait-il martelé. Et pourtant, malgré le volontarisme du président, malgré les multiples lois de 1972, 1983, 2001 et 2006 qui encadrent la parité depuis plus de vingt ans et les promesses faites la main sur le coeur, on est encore loin du compte. Il faut dire que les entreprises font de la résistance. Signer la Charte de 2004 sur la diversité ? Oui ! Plus de 1 500 sociétés ont paraphé le texte. Mais, dans les faits, une étude de l'Apec publiée en octobre 2008 révèle que les disparités entre les rémunérations hommes-femmes restent fortes : 22 % d'écart en moyenne.

Ces dernières sont considérablement moins nombreuses à accéder à des postes à responsabilités et d'encadrement, voire très rares à occuper un siège de direction. Même dans les fonctions féminisées comme la gestion et le marketing, les femmes touchent 20 % de moins que leurs collègues masculins. Et, à caractéristiques strictement identiques (profil, poste et entreprise), une différence de salaire de 7 % subsiste.

Mais le vent tourne. Et les jeunes générations fraîchement diplômées-ou en passe de l'être-refusent en bloc ce que leurs aînés acceptaient comme une fatalité. En mars 2007, l'association Grandes écoles au féminin (GEF), créée en 2002, jetait un pavé dans la mare en publiant la première étude comparative des parcours professionnels de plus de 7 200 anciens étudiants issus de 9 écoles de prestige (Centrale Paris, Ena, ENPC, ESCP-EAP, Essec, HEC, Insead, Mines et Polytechnique), mettant en lumière le fossé entre les rémunérations.

Un club pour Elles

Bien décidées elles aussi à relever le gant, trois étudiantes d'Audencia, l'école de marketing de Nantes, viennent de fonder un club, Audencia pour Elles. « Notre but, c'est d'agir dès l'école en réunissant et en sensibilisant étudiants, diplômés et entreprises , assure Sandrine Jouin, l'une des fondatrices. Seul un matraquage régulier autour de ces questions, assorti de conférences et d'ateliers avec des cabinets de recrutement et des représentants RH permettra de changer les mentalités. »

Et autant battre le fer tant qu'il est encore chaud... Depuis peu, on note un recul des disparités à l'embauche, en raison de la féminisation progressive de la population cadre. 9 % d'écart salarial chez les moins de 35 ans, contre 38 % chez les plus de 55 ans. Les menaces de sanctions prévues dans la loi de 2006-dont le délai légal pour l'équilibre des salaires est fixé à 2010-auraient-elles porté leurs fruits ? Pas sûr... Au-delà des sommations gouvernementales, le machisme des entreprises pourrait finalement s'effacer derrière un bon vieux pragmatisme et une logique de business. Avec le papy boom, les entreprises à la recherche de sang neuf devront-malgré elles ?-jouer le jeu de l'égalité

Camille Lamotte
Source : Le Point
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Koné : Une expérience pilote chez l'ascensoriste

« Q uand on a un fort besoin de techniciens, pourquoi ne pas recruter sur l'ensemble de la population ? » interroge, faussement naïve, Béatrice Bretegnier, DRH chez l'ascensoriste Koné. « Notre coeur de métier, poursuit-elle, ne demande pas de force physique particulière et peut donc parfaitement convenir aux femmes. Sauf à celles qui tiennent à leur manucure, bien sûr ! » L'entreprise vient d'opérer une révolution de velours en recrutant des candidates. « On a mis en place un forum emploi pour dénicher des femmes au chômage ou au RMI, et leur présenter le métier d'ascensoriste en axant sur la motivation. » Seul critère excluant : le vertige ! Après une première sélection, quatre élues ont intégré une formation technique en alternance au Greta, avec 200 heures de maths, d'électronique, d'électromécanique, de construction... « Une fois leur diplôme en poche, nous les CDIseront, assure Béatrice. A salaire égal avec les hommes, cela va sans dire. Quatre femmes, cela peut paraître dérisoire, mais, si cela passe bien, nous élargirons encore les embauches féminines. D'ailleurs, les techniciens n'y sont pas hostiles. Le sérieux de notre engagement sur la sélection et la formation les a beaucoup rassurés. Simplement, culturellement, ils n'imaginaient pas des femmes en bleu de travail... » C. L.

Psychologue et chercheur en sociologie, Christine Marsan apporte un regard pluridisciplinaire sur les problématiques sociales et psychosociales de notre temps.

Cet ouvrage vise à démystifier la résistance au changement, bête noire de la plupart des dirigeants, des managers RH et des cabinets de conseil qui la nient parfois alors qu’elle est profondément naturelle et humaine. Il permet d’en comprendre les mécanismes, tant psychiques que sociologiques, et de trouver des moyens simples de la gérer.

Gérer les résistances équivaut aussi à libérer la force de créativité et d’innovation qui se trouve dans chaque entreprise, dans chaque collectif et au sein de chaque individu. Il va s’agir de sortir de l’inertie pour aller vers la dynamique constante du changement et en tirer des lois de résilience facilitant l’entrepreneuriat.

L'auteur examine aussi le contexte plus général de notre société - changement de paradigme - qui donne une tonalité particulière aux changements aujourd’hui. Les comprendre donne de nouvelles clés et d’autres ressources pour agir autrement. En dépassant notre approche cartésienne et contrôlante, Christine Marsan, réalisera un détour par l’Orient pour trouver les modes de pensées adéquats à la gestion des changements complexes.

Christine Marsan, Réussir le changement, Comment sortir des blocages individuels et collectifs ?, éd. De Boeck, avril 2008, 296 pages. 34,50€


Communiquez directement avec Christine Marsan, en vous rendant sur son site, en cliquant ici !

Pouey international, spécialiste de la gestion du risque client et du renseignement d’affaires, vient de réaliser un sondage sur la parité homme/femme dans les PME-PMI françaises.
Menée auprès de 60 chefs d'entreprise des Bouches-du-Rhône, cette enquête révèle que seules 10% des entreprises sondées sont dirigées uniquement par des femmes et que 10% font l'objet d'une co-direction homme/femme (contre respectivement 11,5% et 11,1% au national).

À noter cependant que, dans 86,7% des entreprises des Bouches-du-Rhône interrogées, les femmes occupent des postes à responsabilités.

Pour découvrir l'enquête en totalité, téléchargez-la ici !

Grande soirée de prestige de remise des Trophées 2008 de Femmes 3000 le 13/11 à 19h au Sénat : les inscriptions sont ouvertes !

Initiatives à l'étranger 2008 : l'Afrique

Sous le haut patronage de la Présidence du Sénat et le parrainage de Michel Guerry, Sénateur,

la soirée aura lieu le : jeudi 13 novembre 2008 au Sénat, à partir de 19h,

en présence de :
- Rama YADE, Secrétaire d’Etat chargée des Affaires étrangères et des Droits de l’Homme, auprès du ministre des Affaires étrangères et européennes
- Nicole AMELINE, Députée du Calvados, Membre experte au CEDAW – Nations Unies
- Patrick NICOLOSO, Ministre Plénipotentiaire, Ambassadeur chargé du Partenariat Afrique-Union Européenne


Vous pouvez d'ores et déjà vous inscrire, et ce jusqu'au 10/11/1008.
Ces trophées permettront de récompenser les Françaises établies en Afrique reconnues pour leur esprit d’entreprise, leur dynamisme, leur ouverture et leur créativité ainsi que pour leur contribution à la promotion de la femme et au rayonnement de la France.

Les partenaires de la soirée

Tarif :
- 65 euros pour les adhérentes
- 85 euros pour les non adhérentes

Pour vous inscrire, il vous suffit d'imprimer le carton d'invitation et de le renvoyer à l'adresse indiquée accompagné de votre réglement.

ADVANCIA organise avec l'ADIEF
le mardi 21 octobre 2008
une rencontre sur le thème de
L'entrepreneuriat féminin, mode d'emploi ou comment mieux accompagner les femmes dans leur projet de création d'entreprise.

http://www.advancia.fr/template.asp?page=178

Programme

14h00 Accueil
14h45 Tables rondes : "J'ai une idée", "Je crée", "Je développe"
avec Martine Abbou, Présidente de W.ima,
Stéphanie Ghérissi, Fédération Femmes 3000,
Véronique Julienne-Rambaud, Coach et membre active de HEC au féminin et EPWN,
Catherine Néressis, Fondatrice et Présidente de Particulier à Particulier,
Ruth Padrun, Directrice de l'IRFED Europe...
17 h 00 Témoignage de femmes entrepreneures européennes :
avec Sophia Economacos, membre de la Chambre de Commerce d'Athènes,
Présidente du National Chamber Network of Women Entrepreneurs - Athens (Grèce), Christine Atkinson, Responsable du Master en Entrepreneuriat féminin de l'Université de Glamorgan - Cardiff et Rebecca Exley (Pays de Galles)
17 h 30 Clôture

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Femmes 3000 Touraine - 21 rue de la Fourbisserie - 37300 JOUE LES TOURS

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